Zeptejte se – tady najdete odpovědi

Chápeme, že změny ve zdravotnictví mohou přinášet spoustu otázek. Tady najdete odpovědi na ty, které lidé zmiňují nejčastěji – a postupně doplníme i ty Vaše.

MUDr. Vladimíra Danihelková, MBA

MUDr. Vladimíra
Danihelková, MBA

Předsedkyně představenstva
Jihomoravská zdravotní a.s.

Ing. Jan Kašpar

Ing. Jan Kašpar

Výkonný ředitel
Jihomoravská zdravotní a.s.

Ano. Každá krajská nemocnice zůstává sama sebou – se svým týmem, pacienty i tradicí.
Nový systém je propojuje, aby si mohly navzájem pomáhat.
Každá nemocnice bude dál místem, kde se lidé mohou léčit, rehabilitovat a dostávat péči s oporou silného zázemí kraje.

Zaměstnanců našich nemocnic si vážíme a potřebujeme je – naším cílem je udržet stabilní férové odměňování a pracovní podmínky.

Nový model řízení pomůže lépe plánovat rozvoj týmů a rozložit pracovní zátěž.
Efektivita se chápe jako možnost zjednodušit administrativu a uvolnit ruce odborníkům pro péči o pacienty – ne jako tlak na výkon.

Ne.
Jihomoravský kraj zůstává stoprocentním vlastníkem všech akcií Jihomoravské zdravotní a jejich převod není možný bez jeho rozhodnutí – tedy bez veřejné kontroly.
Nemocnice zůstávají krajské, veřejné a pod stejným dohledem jako doposud. Změna právní formy přináší flexibilitu řízení, nikoli privatizaci.

Ne.
Nové uspořádání neoslabuje regiony – naopak vytváří prostředí, které jim má pomoci obstát v budoucích výzvách. V Brně fungují dvě velké fakultní nemocnice, zatímco krajské nemocnice jsou mimo Brno. Právě proto je důležité, aby pracoval celý systém společně a měl dostatečné zázemí pro udržení dostupné péče i mimo velká města.

Cílem je spolupráce, ne centralizace. Nemocnice zůstávají pevně ukotvené ve svých regionech. Rozhodování o odborných i personálních otázkách zůstává přímo u jejich vedení.

Ne.
Společné plánování umožní lépe investovat do vybavení, vzdělávání a moderních metod.
Sdílené centrální služby (např. IT, právní podpora, nákupy, energetika) uvolní prostředky přímo do provozu nemocnic – tedy tam, kde jsou nejvíce potřeba.

Proces bude rozložen do několika let, aby byl plynulý a srozumitelný:

  • 2025: příprava a sladění procesů
  • 2026–2027: postupné zapojování nemocnic
  • 2028: běžný společný provoz

Pro zaměstnance to znamená předvídatelný průběh bez nárazových změn.

Zdravotnictví stojí před novými výzvami:

  • lidé žijí déle a mají jiné zdravotní potřeby
  • medicína se rychle rozvíjí
  • začíná být nedostatek odborného personálu
  • rostou náklady i tlak na personál

Pokud bychom se nepřizpůsobili teď, za pár let bychom těžko doháněli ztrátu.
Tento krok je přípravou na budoucnost – aby nemocnice mohly dlouhodobě fungovat s jistotou, že zvládnou nároky moderní medicíny.

Změna má jasný cíl: zajistit dlouhodobou dostupnost, kvalitu a lidskost péče.
Kraj krok připravuje s respektem k práci zdravotníků i potřebám pacientů.
Cílem je, aby se o Vás i Vaše blízké mohlo pečovat s jistotou a odborností – dnes, za deset i za dvacet let.
Nový systém má jediný smysl: aby se v Jihomoravském kraji mohlo říct – „Naše nemocnice jsou připravené na budoucnost.“

Informace budete dostávat:
• prostřednictvím interní komunikace Vaší nemocnice,
• na webu vasenemocnicejmk.cz

 

Dobrý den,
děkujeme Vám za upřímnou otázku. Rozumíme tomu, že jistota v odměňování je pro zaměstnance klíčová a že zkušenosti z jiných míst mohou vyvolávat obavy. Je pro nás důležité o tom mluvit otevřeně.

Co můžeme říct už teď:

  • Snížení mezd ani zhoršení pracovních podmínek není cílem tohoto kroku.
    Model, o kterém se nyní jedná, se zaměřuje na strategii, řízení a podporu nemocnic — nikoliv na snižování nákladů na zaměstnance.
  • Současný systém odměňování zůstává zachován.
    V této fázi se nic nemění. Pokud by do budoucna docházelo k úpravám, budou projednané, vysvětlené a spravedlivé. Nejde o žádné rychlé ani jednostranné rozhodnutí.
  • Jistota zaměstnanců je pro nás skutečně důležitá.
    Dobře víme, že právě zaměstnanci drží péči v chodu, a chceme, aby měli podmínky, na které se mohou spolehnout.
  • Budeme o všem průběžně informovat.
    V každé nemocnici plánujeme setkání se zaměstnanci, kde bude prostor pro otázky.
    Na webu www.vasenemocnicejmk.cz také průběžně doplňujeme odpovědi a vysvětlení k celému procesu.

Chápeme, že pro zaměstnance jsou jistoty — finanční i personální — zásadní. I proto chceme vést komunikaci maximálně otevřeně a lidsky, aby měl každý dostatek informací a nemusel spoléhat na domněnky.

Děkujeme za Vaši práci i trpělivost. Pokud budete chtít cokoliv doplnit, jsme Vám k dispozici.

Dobrý den,
děkujeme za dotaz, tohle se přirozeně týká mnoha lidí a je důležité to vysvětlit opravdu srozumitelně.

V tuto chvíli neprobíhají žádné úvahy o snižování počtu administrativních pozic v jednotlivých nemocnicích.
Změna, o které se jedná, se zaměřuje především na sjednocení a posílení oblastí, které se řeší společně – například strategii, investice, IT nebo některé procesy řízení. Netýká se to běžného chodu nemocnic ani každodenní práce administrativních týmů.

Je to dlouhodobý proces a jeho cílem je především zlepšit podporu nemocnic, ne omezovat týmy, které zajišťují jejich provoz. Pokud by v budoucnu docházelo k jakýmkoli změnám v organizaci práce, budou včas vysvětlené, projednané a nebude se jednat o náhlé kroky.

Vedle toho chystáme v každé nemocnici společná setkání, kde bude prostor se ptát i na tyto praktické otázky.
Průběžné informace doplňujeme také na web www.vasenemocnicejmk.cz.

Chápeme, že jistota je pro zaměstnance v administrativě stejně důležitá jako pro kohokoliv jiného. Proto chceme postupovat krok za krokem, s otevřeností a respektem.

Dobrý den,
v krátkodobém horizontu ne. Aktuálně se sjednocení IT týká především oblasti kyberbezpečnosti, sdílení standardů a lepší koordinace mezi nemocnicemi. Nemocniční ani laboratorní informační systémy se plošně sjednocovat nebudou, každá nemocnice bude nadále pracovat se svými funkčními systémy.

Pokud bude do budoucna dávat smysl některé věci více sladit, bude to vždy postupně a s ohledem na provoz nemocnic.

Určitě ne — praxe a zkušenosti budou i nadále zohledňovány. Překlopení do mzdového systému neznamená sjednocení platů, ale nastavení mzdových tabulek tak, aby rozdíly podle délky praxe, odbornosti a odpovědnosti zůstaly zachovány férově a transparentně.

V tuto chvíli probíhá odborná studie a detailní plánování jednotlivých kroků. Financování celého procesu je zajištěno Jihomoravským krajem z veřejných prostředků. Cílem je posílit stabilitu nemocnic a umožnit další investice do péče i pracovních podmínek.

Ne. Jihomoravská zdravotní je stoprocentně vlastněná Jihomoravským krajem. Transformace neznamená privatizaci ani možnost odkoupení akcií.

Odborné vedení nemocnice a primariáty zůstávají klíčovou součástí řízení péče. Místní odborné týmy budou i nadále zapojeny do rozhodování o fungování nemocnice podle strategie ředitele nemocnice.

Nový model řízení nemocnic není postaven na rušení oddělení ani na propouštění. Cílem je stabilizace personálu. Každého zaměstnanci si vážíme.

Se změnou řízení dojde k tomu, že stávající systém platových tabulek se překlopí do systému mzdových tabulek. Vše bude probíhat transparentně a s dostatečným předstihem tak, aby byly zachovány férové a stabilní podmínky pro zaměstnance.

Ano. Zákonné příplatky i nastavené složky odměňování zůstávají zachovány.

Ano. Osobní složka odměňování bude i nadále součástí systému a umožňuje zohlednit zkušenosti, specializaci a odpovědnost.

Odměny budou i nadále navázány na ekonomické možnosti nemocnice a jasně nastavená pravidla.

Ano. Nový model řízení zachovává platnost pracovních smluv a kontinuitu pracovních poměrů. Pracovní vztahy pokračují beze změn.

Ano. Pracovní režim se plošně nemění a vše se řídí platnou legislativou a kolektivními pravidly.

Benefity zaměstnanců se budou odvíjet od toho, co bude sjednáno v kolektivní smlouvě. Cílem transformace je posilovat podporu zaměstnanců a zachovat stabilní pracovní prostředí, včetně benefitů, vzdělávání a rozvojových programů.

Ano. Cílem je, aby prostředky zůstávaly ve zdravotnictví – tedy v investicích do obnovy nemocnice, vybavení, zázemí i zlepšení pracovních podmínek zaměstnanců.

Řešení případného negativního ekonomického výsledku by probíhalo stejně jako doposud. Situace by se řešila standardními kroky ve spolupráci vedení nemocnice a Jihomoravského kraje tak, aby byl zachován bezpečný provoz a péče o pacienty.

Dobrý den,

děkujeme za Váš dotaz i za práci, kterou jako všeobecná sestra odvádíte. Velmi dobře si uvědomujeme, že jistota v odměňování — včetně budoucího navyšování — je pro zdravotníky klíčová.

V tuto chvíli se systém odměňování nemění a nepočítá se se snižováním platů.

Nadále také platí Vaše kolektivní smlouvy, které upravují mzdové a pracovní podmínky v jednotlivých nemocnicích.

Pokud jde o budoucí navyšování mezd, chceme Vás ujistit, že si plně uvědomujeme, jak moc nemocnice potřebují zkušené a stabilní zdravotnické týmy. Jakékoli rozhodnutí do budoucna proto musí tuto skutečnost respektovat — kvalitní péče je bez zdravotníků jednoduše nemožná.

Zároveň platí, že každá nemocnice zůstává sama sebou — se svým vedením, identitou i odborností, takže se nic nemění ve Vaší každodenní práci ani v tom, s kým řešíte pracovní podmínky.

Další informace průběžně doplňujeme na www.vasenemocnicejmk.cz a připravujeme také setkání se zaměstnanci, kde bude prostor na osobní dotazy.

Děkujeme Vám za dotaz i za Vaši práci.

Nenašli jste odpověď na Vaše otázky?

Zašlete nám dotaz.

Váš hlas je pro nás důležitý.

14 + 7 =